中國文化歷史悠久,博大精深,紡織產(chǎn)業(yè)更是文化幽深,在封建時期,我國就提倡的是男耕女織,所以紡織產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)已經(jīng)是飽和狀態(tài),也沒有更大的吸引力來誘惑國人。所以,
三明治網(wǎng)布廠家認為,紡織產(chǎn)業(yè)想要發(fā)展的更好,那就只有“走出去”。近年來,世界各國紡織生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢發(fā)生較大變化。數(shù)據(jù)顯示,目前我國紡織產(chǎn)業(yè)用工成本比東南亞國家高出1倍至3倍,用棉成本高30%以上,國際紡織產(chǎn)業(yè)已向更具成本比較優(yōu)勢的發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移布局。三明治網(wǎng)布廠家認為積極“走出去”,充分利用國內(nèi)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢,參與并主導(dǎo)全球產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整,我國紡織產(chǎn)業(yè)有條件在新的國際布局中才會占據(jù)更有利的競爭地位。
隨著紡織企業(yè)“走出去”的實例不斷增多,在對外投資的實踐中積累了不少成功經(jīng)驗,整體呈現(xiàn)出涵蓋地域廣泛、海外布局與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同互補等特點。但同時,也有不少企業(yè)遭遇了“水土不服”的問題。外部環(huán)境方面,不同國家間制度、文化、習(xí)俗等方面差異形成的障礙較多,需要投入大量精力加以解決;發(fā)展中國家普遍存在基礎(chǔ)設(shè)施落后、法律制度不完善、工人技術(shù)素質(zhì)不高等問題,投資環(huán)境尚不十分理想。從企業(yè)自身看,缺乏跨國經(jīng)營管理經(jīng)驗、人才儲備不充分、投資技巧運用不足等問題較為突出。
對此,
三明治網(wǎng)布廠家認為,從企業(yè)自身來講,一定要充分做好前期技術(shù)準(zhǔn)備,有效防范投資風(fēng)險。同時,要細致了解國內(nèi)外相關(guān)法律制度,實地調(diào)查投資國的投資環(huán)境;充分借助專業(yè)中介機構(gòu)經(jīng)驗,全面評估投資項目的可行性;提前做好海外發(fā)展所需的語言、技術(shù)、管理等人才儲備等。
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